水泥、砂石价格上涨，用上智能压浆设备家这6个措施可以降低施工成本！
时间：2020-12-05 09:56:16
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来源：洛阳万硕机械设备有限公司
水泥、砂石不仅是房屋建设的必备材料也是桥梁建设不可或缺的原材料，可是，近有消息称水泥、砂石价格上涨了，这对于桥梁施工方来说无疑是不利的，因为这会增加施工成本，在原材料价格上涨的前提下施工成本不上涨直是施工方追求的目标，那么有什么好的方法吗？
施工成本管理措施是非常重要的，通过适当的措施在保证施工质量的基础上节省开支是非常有用的。由于其中牵涉的内容太多在这里小编就以经济措施为例简单说明：
1）人工费控制管理：主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。尽量避免计时工的发生。
2）材料费控制管理：主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额料制度；严格控制半成品；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用切资源。
3）机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。就拿智能压浆设备来说吧，质量可靠的压浆设备是做好机械费控制管理的前提，至于智能压浆设备的采买可以参考：怎么买智能张拉设备？这样列出来简单易懂！
4）间接费及其它直接费控制：主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。
5）建立和完善组织机构：建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。项目经理负责制是项目管理的征之。实行项目经理负责制就是要求项目经理对项目建设的进度、质量、成本、安等面负责，别要把成本控制放在位。
6）建立成本控制责任制：在项目施工管理中，各项目管理人员应该在原有的责任基础上进步明确成本管理的责任。使每个人都要抱着对项目负责的主人翁意识为降低成本精打细算，为节约开支严格把关。
洛阳万硕机械生产销售智能张拉设备，智能压浆设备等桥梁施工机械设备，与很多桥梁施工方均有合作，设备型号齐，质优价廉，欢迎您的咨询！
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